みなさんこんにちは！
アメリカで始まっている、運送業界の変動運賃について。
配送業界のダイナミックプライシング導入が及ぼす3つのリスク（DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー） – Yahoo!ニュース
■小荷物配送がダイナミックプライシングへ次々と移行 小荷物配送業の価格戦略は、この数年間で著しい変化を遂げている。定期的な料金改定から、需要や容積重量、荷主の特性によって、次々と料金が再調整され
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運送業界を取り巻く環境は、日本同様アメリカでも厳しく、燃料高や資材の高騰を受けて経営を脅かしています。
そうしたなか航空業界やホテル業界のように、変動制の運賃を導入する事により、先行きの読めない昨今の社会情勢に適用させようとする狙いがあります。
2025年にUPSとFedEx合わせて、約40回もの運賃変更を行った事からも、荷物量の変動大きさが読み取れます。
こうした施策が、アマゾンなどの荷主企業の販売戦略にも影響し、配送貨物の分散化に繋がっている効果も見られるようです。
日本でもセール期や年末などの繁忙期に荷物が集中し、キャパオーバーを起こし遅延が常態化していることから、変動制運賃の展開が今後起きる可能性も考えられます。
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